Михаил Панчеков: "У самарского и узбекского бизнеса есть общие драйверы экономического роста"

Республика Узбекистан — один из важнейших торгово-экономических партнеров Самарской области: в прошлом году объем внешнеторгового оборота между сторонами составил $231 млн. Успешно реализованы совместные проекты — торгово-распределительные центры RUZ TRADER в Ташкенте и "Азия Инвест" в Самаре, способствующие продвижению продукции. О дальнейших планах двух стран рассказал директор Фонда бизнес-дипломатии, советник министра экономического развития Самарской области, председатель Комитета по международному сотрудничеству Самарского регионального отделения "Деловой России".

- Вы  активно развиваете взаимодействие с  Узбекистаном как бизнес-посол "Деловой России", однако сотрудничать с  этой страной начали еще в  2014 году, будучи основателем ООО  "Самарская текстильная компания". Как вы  вышли на  этот рынок?

- Десять лет назад все активно работали с  Китаем, но  я, наблюдая за  всеобщей тенденцией, понял, что в  самое ближайшее время преимуществ у  этой страны в  легкой промышленности будет гораздо меньше. И, посмотрев на  все страны, находящиеся поблизости от  нас и  обладающие потенциалом в  этой сфере, я  предположил, что, скорее всего, в  дальнейшем лидером по  хлопковым тканям будет Узбекистан. Республика год от  года по  производству хлопка выходит либо на  пятое, либо на  шестое место в  мире, в  зависимости от  урожайности.

Так я  начал искать контакты, партнеров, и  в  2014–2015 году создал два совместных предприятия, которые успешно работают на  рынке легкой промышленности.

- Заниматься тканями  — это интересно?

- Человек в  своей жизни исторически сначала ищет средства пропитания, то  есть еду, а  потом уже одевается  — это вторая фактически потребность, и  именно этим предопределено, что легкая промышленность как таковая зародилась задолго до  всех существующих отраслей. И  она меньше других  подвержена кризисам, она всегда будет существовать и  давать рабочие места, продукцию и  прибыль. Для меня это работа, такая  же, как для кого-то  — поставки металлов или продуктов питания.

- Вы  сказали, что Узбекистан занимает одно из  лидирующих мест на  мировом рынке по  производству хлопка. Этот хлопок качественный?

- Самый качественный хлопок производится в  Египте, но  его не  так много. В  Узбекистане  же исходя из  его климатических условий хлопок получается на  уровне "средний плюс".

Многое зависит и  от  профессионализма работников отрасли и, конечно, наличия передовых технологий по  обработке волокна. Но, надо сказать, республика сейчас очень активно развивает это направление, переоснащает производства и  открывает новые.

- Как изменились за  последнее десятилетие отношения между нашими странами, как они складываются сейчас?

- Изменения произошли разительные. Узбекистан, как и  все постсоветские государства, прошел большую, иногда сложную и  трудную, дорогу к  себе сегодняшнему. С  начала 2000-х годов он  пытается развиваться, однако ввиду накопленных проблем и  ограниченности ресурсов были определенные сложности для бизнеса  — и  с  валютным регулированием, и  с  защитой интересов инвесторов.

В  2016 году, когда к  власти пришел Шавкат Миромонович Мирзиёев, начались серьезные экономические реформы, которые продолжаются по  сей день  — в  2021 году он  был переизбран. Надо отдать ему должное: нынешний президент очень энергично пытается вывести Узбекистан в  лидеры в  регионе, и  это ему удается. Тем более что господин Мирзиёев глубоко знаком со  всеми проблемами страны, с  2003 года он  был премьер  — министром страны.

Будучи избранным президентом Узбекистана, он  запустил либерализацию валютного регулирования, различные преференции для развития бизнеса, включая налоговые льготы, открытие свободных экономических  зон. Напомню также, что первой зарубежной поездкой Шавката Миромоновича  с  момента переизбрания был визит именно в  Россию, между лидерами наших стран установлены тесные личные связи, которые служат хорошей базой для развития нашего сотрудничества.

- С  участием обоих президентов на  Форуме межрегионального сотрудничества между нашими странами были приняты договоренности о  развитии российско-узбекских связей, в  рамках которых в  2020 году в  Ташкенте был открыт Российский торгово-распределительный центр (РТРЦ) RUZ TRADER. Вы  участвовали в  его создании и  являетесь сопредседателем, расскажите, как устроена работа центра?

- В  зону ответственности центра входит знакомство наших предпринимателей с  республиканской и  клиентской базой, помощь в  принятии решений, в  оценке. Специалисты РТРЦ разрабатывают для компаний пошаговый план вхождения на  рынок, помогают рассчитать экономику всего бизнес-процесса, чтобы предприятия действовали по  плану, знали, сколько нужно будет инвестировать, чтобы достичь желаемого результата.

Самая  же важная его функция  — поиск партнеров и  проверка их  благонадежности, от  чего в  бизнесе зависит до  80 процентов успеха. Кроме того, ведется дальнейшее сопровождение компании вплоть до  этапа поставок и  всего, что с  ними связано: выстраивание логистики, помощь с  таможенным оформлением, прием и  хранение груза, дистрибуция по  всей стране.

Территория центра занимает 12 гектаров, расположена в  самом городе Ташкенте, то  есть обеспечена и  железнодорожной веткой, и  удобной автомобильной развязкой, обладает собственными складскими площадями и  всей необходимой инфраструктурой.

RUZ TRADER является, по  сути, "единым окном" для любого российского предпринимателя, который, обратившись туда, получит максимально грамотную и  качественную информацию, касающуюся сотрудничества с  Узбекистаном. А  значит, не  потеряет впустую ни  времени, ни  денег, ни  ресурсов.

- Что поставляют россияне в  республику?

- Сельскохозяйственную продукцию, товары пищевой промышленности  — кондитерские изделия и  напитки, стройматериалы, сельхозтехнику, металлоизделия.

- А  в  чем, кроме хлопка, заинтересованы мы?

- Мы  позиционируем распределительный центр как дорогу с  двусторонним движением, и  как бизнесмены, понимаем, что качественные торгово-экономические отношения возможны только тогда, когда есть интерес двух сторон. Поэтому продвигаем, в  свою очередь, товары из  Узбекистана: фрукты и  овощи, текстиль и  другие продукты легкой промышленности, как, например, вторичное полиэфирное волокно. Его в  России не  хватает, узбекистанцы  же наработали хорошее качество и  приличные объемы производства. Помимо этого, республика начала активно поставлять автокомпоненты.

Добавлю от  себя, что это страна с  недооцененным туристическим потенциалом, там есть на  что посмотреть и  где побывать.

- Какие места вы  бы назвали?

- Сфера путешествий в  Узбекистане удовлетворит предпочтения на  любой вкус и  кошелек. Если взять Ташкент, то  сегодня это огромный, современный город с  восточным колоритом и  самобытной архитектурой, где причудливым образом переплетаются времена и  эпохи. Неподалеку от  столицы построен горнолыжный курорт, сейчас идет масштабная работа по  строительству автомобильных дорог  — инфраструктура меняется полностью.

Если говорить о  регионах в  глубине страны, то  это, конечно, великолепный Самарканд, замечательная Бухара, Фергана и  Ферганская долина, в  которой стоит побывать отдельно, чтобы увидеть и  равнины, и  пустыни, и  горы.

- Внесла  ли пандемия свои коррективы в  сотрудничество?

- На  наше взаимодействие она скорее повлияла положительно, поскольку RUZ TRADER, являясь резидентом Узбекистана и, находясь непосредственно там, не  допустил никаких остановок, все поставки велись в  обычном, штатном режиме, хотя в  республике ограничения были куда более жесткими, чем в  России.

- Вы  на  постоянной основе участвуете в  бизнес-миссиях и  форумах, организуемых Узбекистаном, являетесь членом Российско-Узбекского делового совета, экспортным торговым советником АО  "Российский экспортный центр". Какие ключевые направления сотрудничества наших регионов и  перспективы вы  могли  бы отметить?

- Напомню, что RUZ TRADER был создан благодаря поддержке губернатора Самарской области Дмитрия Азарова при содействии Комитета Совета Федерации по  международным делам во  взаимодействии с  Самарским региональным отделением ООО  "Деловая Россия" и  АО  "Российский экспортный центр". Это значит, что он  ориентирован на  работу с  самарскими предприятиями в  первую очередь, и  в  том числе, по  результатам этой работы Самарская область является шестой в  стране по  объему торгового оборота с  узбекской стороной, а  в  ПФО прочно занимает первое место.

Неслучайно именно наш регион реализует наиболее активную стратегию по  сотрудничеству с  республикой. Так, в  апреле самарская делегация общей численностью 48 человек, во  главе с  зампредом правительства и  представителями ключевых министерств, а  также  19 предприятий области, посетила Узбекистан с  экономической миссией. Обсуждались вопросы взаимодействия в  образовательной, сельскохозяйственной, строительной сферах, в  системе здравоохранения, IT-технологий.

Актуальными для переговорного процесса с  правительственными и  бизнес-кругами Узбекистана заявлены вопросы взаимодействия в  образовательной, сельскохозяйственной, строительной сферах, в  системе здравоохранения, IT-технологий. Шла речь и  о  развитии отрасли автокомпонентов, для чего есть предпосылки  — в  2021 году АвтоВАЗ запустил на  заводе в  Джизакской области серийную сборку автомобилей Lada совместно с  партнером из  Узбекистана, компанией Roodell. Совместные производства с  зарубежными коллегами есть также у  ООО "СКК-Холдинг" и  ГК  "Электрощит". Сотрудничают с  республикой и  представители среднего и  малого бизнеса из  Самары.

Напомню, еще на  февральском совещании с  полномочным послом Республики Узбекистан в  Российской Федерации Ботиржоном Асадовым глава региона Дмитрий Азаров подчеркивал важность расширения сотрудничества сторон. У  нас тесные связи с  Самаркандской, Наманганской и  Ташкентской областями, сейчас мы  надеемся выйти на  новые территории. Новые контракты уже заключаются, по  итогам визита даже было создано совместное предприятие, специализирующееся на  логистике. У  самарского и  узбекского бизнеса есть общие драйверы экономического роста.

- Что, в  свою очередь, можем предложить мы  — образовательные услуги, медицинский туризм?

- Если развитие торгово-экономического сотрудничества дополняется гуманитарной сферой  — это очень правильно, потому что именно образование и  здравоохранение служат прочной платформой для развития дальнейших отношений. И  здесь тоже делается очень многое, недавно мы  посещали Самарский областной клинический онкологический диспансер, где убедились, что после бизнес-миссии ведутся активные переговоры между сторонами по  обмену опытом и  по  приему пациентов из  Узбекистана.  Планируется начать довузовское образование в  нашем регионе в  интересах узбекских студентов и  абитуриентов. На  повестке дня  — и  туризм.

- В  июле вы  выступали с  докладом на  встрече актива "Деловой России" с  заместителем министра экономического развития РФ  Дмитрием Вольвачем, курирующим вопросы внешнеэкономической деятельности в  отношениях со  странами СНГ и  развития интеграции с  государствами ЕАЭС. Там вы  анонсировали развитие отношений с  Киргизией и  Таджикистаном с  учетом успешного опыта российского торгово-распределительного центра RUZ TRADER в  Ташкенте. Расскажите, пожалуйста, подробнее об  этих планах.

- Как только распределительный центр стал самостоятельной действующей единицей, мы  постепенно начали налаживать взаимодействие с  соседними регионами Центральной Азии. В  Киргизии мы  уже побывали с  визитом, познакомились с  местными жителями, предпринимательским сообществом и  институтами поддержки. В  этом году планируются еще две встречи. То  же касается и  Таджикистана.

Эти две страны ментально близки к  Узбекистану, и  я  уверен, мы  сможем эффективно сотрудничать. Они сильны в  производстве сельхозпродукции, также занимаются выращиванием хлопка, переработкой и  выделкой, есть и  другие интересные для нас отрасли.

- В  Москве вы  также отметили, что нарушение логистических цепочек и  торговых взаимоотношений на  мировом рынке из-за санкционного давления недружественных государств ставит новые задачи. Какие?

- Нам нужно создавать новые логистические маршруты через дружественные нам страны, что позволит реализовывать совместные проекты и  развиваться вместе, отыгрывать отрицательные результаты и  потерянные поставки. У  нас есть для этого работающий инструмент в  виде центра, и  этот опыт можно тиражировать. Очень приятно видеть, что в  этом заинтересованы все стороны, готовые приложить максимум усилий для поддержки деловых отношений в  построении торгово-экономического сотрудничества.